Estação orbital russa Mir pode ser 'rejuvenescida' com US$ 250 mi
Empresário afirma que Nasa atrapalha os negócios
Estação orbital russa Mir pode ser 'rejuvenescida' com US$ 250 mi
HAZEL MUIR
DA "NEW SCIENTIST"
Um balde enferrujado cuja data de validade já venceu muito tempo atrás: é assim que algumas pessoas enxergam a Mir. Mas Jeffrey Manber, presidente da empresa que levantou o dinheiro que vai manter a Mir no espaço, a vê como fantástico símbolo da nova ordem mundial _e também como investimento inteligente.
Este mês a MirCorp anunciou que está organizando a primeira viagem de férias espaciais. O ex-engenheiro espacial norte-americano Dennis Tito pretende partir para a Mir no início de 2001.
A seguir, Manber fala sobre o futuro da Mir e a razão de seu ressentimento em relação à agência espacial norte-americana.
*
Pergunta - O que há de tão errado com a Nasa?
Jeffrey Manber - Em 1980 eu pus fé em uma das promessas da Nasa. Todos nós acreditávamos que o ônibus espacial iria decolar 50 vezes por ano, porque a Nasa dissera que sim. Mas ela não conseguiu cumprir suas promessas. E, o que era mais inesperado, ela estava combatendo empresas privadas. Por exemplo, ela foi continuamente reduzindo preços por lançamentos de satélites, até dá-los de graça. Ficou claro que o maior obstáculo à comercialização do espaço era a própria Nasa.
Pergunta - O que faz o sr. pensar que a Mir pode ser um sucesso?
Manber - Num primeiro momento, achei que uma estação espacial financiada comercialmente era uma idéia absurda. Depois comecei a pensar na Mir como símbolo. A Mir é conhecida em todo o mundo. Seu nome, como marca, vale milhões de dólares.
Pergunta - Mas a Mir algum dia vai oferecer todos os confortos da Estação Espacial Internacional ?
Manber - A Mir foi construída em módulos e com o tempo vamos começar a construir módulos novos. Podemos construir um novo por US$ 100 milhões e substituir o módulo central, que tem 14 anos. A média de idade dos módulos da Mir seria de cinco anos. Teríamos uma estação de cinco anos por US$ 250 milhões.
Pergunta - Suponha que eu queira ir à Mir. O que teria de fazer?
Manber - Você teria de pagar entre US$ 20 milhões e US$ 30 milhões. A seguir, teria de submeter-se a um treinamento de no mínimo três meses, teria de aprender um pouco de russo e treinar com uma tripulação russa. Então você iria à Mir numa troca de tripulações e passaria entre uma semana e dez dias no espaço.
Pergunta - E a publicidade?
Manber - Exatamente como num estádio de futebol, com os cartazes ou logotipos nas laterais. Talvez um anunciante pudesse dar seu nome a um módulo.
Tradução de Clara Allain
Estação orbital russa Mir pode ser 'rejuvenescida' com US$ 250 mi
HAZEL MUIR
DA "NEW SCIENTIST"
Um balde enferrujado cuja data de validade já venceu muito tempo atrás: é assim que algumas pessoas enxergam a Mir. Mas Jeffrey Manber, presidente da empresa que levantou o dinheiro que vai manter a Mir no espaço, a vê como fantástico símbolo da nova ordem mundial _e também como investimento inteligente.
Este mês a MirCorp anunciou que está organizando a primeira viagem de férias espaciais. O ex-engenheiro espacial norte-americano Dennis Tito pretende partir para a Mir no início de 2001.
A seguir, Manber fala sobre o futuro da Mir e a razão de seu ressentimento em relação à agência espacial norte-americana.
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Pergunta - O que há de tão errado com a Nasa?
Jeffrey Manber - Em 1980 eu pus fé em uma das promessas da Nasa. Todos nós acreditávamos que o ônibus espacial iria decolar 50 vezes por ano, porque a Nasa dissera que sim. Mas ela não conseguiu cumprir suas promessas. E, o que era mais inesperado, ela estava combatendo empresas privadas. Por exemplo, ela foi continuamente reduzindo preços por lançamentos de satélites, até dá-los de graça. Ficou claro que o maior obstáculo à comercialização do espaço era a própria Nasa.
Pergunta - O que faz o sr. pensar que a Mir pode ser um sucesso?
Manber - Num primeiro momento, achei que uma estação espacial financiada comercialmente era uma idéia absurda. Depois comecei a pensar na Mir como símbolo. A Mir é conhecida em todo o mundo. Seu nome, como marca, vale milhões de dólares.
Pergunta - Mas a Mir algum dia vai oferecer todos os confortos da Estação Espacial Internacional ?
Manber - A Mir foi construída em módulos e com o tempo vamos começar a construir módulos novos. Podemos construir um novo por US$ 100 milhões e substituir o módulo central, que tem 14 anos. A média de idade dos módulos da Mir seria de cinco anos. Teríamos uma estação de cinco anos por US$ 250 milhões.
Pergunta - Suponha que eu queira ir à Mir. O que teria de fazer?
Manber - Você teria de pagar entre US$ 20 milhões e US$ 30 milhões. A seguir, teria de submeter-se a um treinamento de no mínimo três meses, teria de aprender um pouco de russo e treinar com uma tripulação russa. Então você iria à Mir numa troca de tripulações e passaria entre uma semana e dez dias no espaço.
Pergunta - E a publicidade?
Manber - Exatamente como num estádio de futebol, com os cartazes ou logotipos nas laterais. Talvez um anunciante pudesse dar seu nome a um módulo.
Tradução de Clara Allain